Von lokalen Partnern organisiertes Seminar

„Mehr Bürger. Less System - what does it take?“ Vorträge und Einblicke in die Ergebnisse der relationalen Wohlfahrtsansätze der Stadt Aarhus, der Zentralregion Dänemarks und von SocialSundhed.

Ort: Rathaus, Aarhus

Datum: 22. Juni 2025

Wir freuen uns, Sie am 22. Juni 2025 zu einer aufschlussreichen Veranstaltung begrüßen zu dürfen, die von der Stadt Aarhus, der Zentralregion Dänemarks, dem King Frederiks Center for Public Leadership der Universität Aarhus und der landesweiten NGO SocialSundhed organisiert wird.

Das Programm wird von der Programmmanagerin für Aarhuskompasset und Wicked Problems Ina Bøge Eskildsen | LinkedIn und der Fachberaterin Trine Kiil Naldal Trine Kiil Naldal | LinkedIn geleitet.

Programm:

Einführung zum „Aarhus-Kompass: Mehr Bürger. Weniger System: Die Bürger und die uns umgebende Gesellschaft haben sich weiterentwickelt, und wenn wir unser Modell der öffentlichen Wohlfahrt aufrechterhalten wollen, müssen wir mit dieser Entwicklung Schritt halten. Um uns bei diesem Prozess zu helfen, haben wir einen neuen Rahmen für das Verständnis der Stadt Aarhus geschaffen. Wir nennen ihn ‚Aarhus-Kompass‘. Der Aarhus-Kompass beschreibt die Art von Gemeinde und Gemeinschaft, die wir sein wollen – und die wir auf dem Weg dorthin sind. Für weitere Informationen: aarhuskompassetlight-uk.pdf

Erkenntnisse aus Forschungsergebnissen darüber, was nötig ist, um eine Organisation so umzugestalten, dass sie mit der Denkweise „Mehr Bürger. Weniger System“ des King Frederik Center for Public Leadership an der Universität Aarhus: Das Zentrum erforscht den Transformationsprozess im Rahmen des „Aarhus Compass“. Das Ziel des King Frederik Center for Public Leadership ist es, internationale Forschung an der Grenze des Wissens zu betreiben, die in und von öffentlichen Organisationen angewendet werden soll. Durch Forschung und die Ausbildung von Führungskräften des öffentlichen Sektors von morgen wollen die Forscher des Zentrums den öffentlichen Sektor zum Nutzen der Bürger und der Gesellschaft verbessern (King Frederik Center for Public Leadership).

Fälle, die den Wert der Arbeit mit einem beziehungsorientierten Ansatz untersuchen:

YoungInFocus: YoungInFocus ist eine umfassende Initiative, die sich an junge Menschen richtet, die Bildungshilfe erhalten und bereit sind, aktiv zu werden. Diese jungen Menschen sind oft mit komplexen Problemen wie Diagnosen und Drogenmissbrauch konfrontiert, und viele haben mehrere Fälle beim Jobcenter und abgebrochene Bildungsgänge hinter sich. YounginFocus ist eine Investition mit sozialer Wirkung, bei der die Mitarbeiter mit einem beziehungsorientierten Ansatz für das Fallmanagement arbeiten, indem sie die Zahl der Fälle erheblich reduzieren und als einzige Anlaufstelle für die

Beschäftigungssystem. Das Projekt wird als randomisierte kontrollierte Studie mit 500 jungen Menschen in der Interventionsgruppe durchgeführt, und wir haben eine neue Halbzeitbewertung vorgenommen, die sehr vielversprechende Auswirkungen der Initiative zeigt. Es hat den Anschein, dass sich die jungen Menschen stärker in der Ausbildung engagieren, besser gedeihen, mit der Initiative zufriedener sind und infolge von UngiFokus weniger soziale Interventionen in Anspruch nehmen. Die abschließende Bewertung des Projekts wird bis zum Sommer 2025 durchgeführt.

Social Sundhed: Social Sundhed ist eine landesweite NRO, die sich für soziale Gerechtigkeit im Gesundheitswesen in ganz Dänemark einsetzt. Die Organisation strebt daher an, ihre Aktivitäten auf alle Gemeinden auszuweiten. In den ersten zehn Jahren hat Social Sundhed Aktivitäten im Großraum Kopenhagen, in Aarhus, Odense, Aalborg, Fredericia, Thisted, Hjørring sowie in den Gemeinden Randers und Norddjurs aufgebaut. Social Sundhed überbrückt die Kluft für Menschen in gefährdeten und marginalisierten Positionen in ihren Begegnungen mit dem Gesundheitssystem und bildet freiwillige Studenten im Gesundheitswesen aus, die Fähigkeiten, Wissen und Einblicke in die Bedingungen und Barrieren gewinnen, die soziale Ungleichheit im Gesundheitsbereich schaffen und aufrechterhalten. Die Stadt Aarhus ist seit einem Jahrzehnt Partner von Social Sundhed und unterstützt die Entwicklung von zwei Programmen: Brückenschlag zu Gesundheitsterminen und Brückenschlag zu sportlichen Aktivitäten. Social Sundhed baut die Barrieren zwischen Gesundheits- und Sozialfürsorge ab und arbeitet mit Systeminnovationen. Im Jahr 2022 erhielt Social Sundhed den Preis des Kronprinzenpaares in der Kategorie „Aufstrebende soziale Innovationen“. Die Ergebnisse ihrer Arbeit wurden in internationalen, von Fachleuten geprüften Veröffentlichungen dokumentiert, z. B. Publikationer – DEFACTUM – Social, sundhed og arbejdsmarked

Von den Bürgern gesteuerte Teams: Wenn autistische Erwachsene, die in einer Wohneinrichtung leben, ihre eigenen Mitarbeiterteams zusammenstellen: Ab März 2023 führt eine spezialisierte Wohneinrichtung des Fachbereichs für Autismus in der Region Mitteldänemark bürgergesteuerte Teams ein, d. h. die Bewohner wählen selbst aus, welche Mitarbeiter zu ihrem Team gehören sollen. Die Initiative wird von einem Projektleiter und zwei autistischen Projektmitgliedern mit Unterstützung des Forschungs- und Entwicklungsfonds des Sozialraums überwacht und bewertet. Wir werden die Erkenntnisse aus der Evaluierung weitergeben, die zeigen, dass es eine starke Unterstützung und Zufriedenheit mit der Einführung von bürgerschaftlich zusammengesetzten Teams gibt. Es gibt Hinweise darauf, dass bürgerschaftlich zusammengesetzte Teams das Gefühl der Autonomie, der Zugehörigkeit und der Kompetenz der Bewohner stärken und ihre Entwicklung fördern. Darüber hinaus verbessern bürgerschaftlich zusammengesetzte Teams die Arbeitszufriedenheit und die Motivation des Personals und fördern die Zusammenarbeit zwischen den Teams. Der Übergang von drei Führungsteams zu 19 Einzelteams bringt auch einige Herausforderungen mit sich. Das Management und die Mitarbeiter stellen fest, dass die größte Herausforderung darin besteht, eine neue Sitzungsstruktur zu schaffen, die 19 Teams in verschiedenen Kombinationen gerecht werden kann.

Erleichterte Gespräche über die Erkenntnisse und den Wissenstransfer zwischen den europäischen Delegierten